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小島俊一の研修・セミナーのご案内

講演会テーマ
(時間:1時間半から2時間)

「社員を大切にする 元気な企業の作り方」
~【地方企業ランキング】日本一の秘密~

「従業員を大切にする」ことで、週刊ダイヤモンド誌「地方『元気』企業ランキング」で全国中小企業300万社の中から日本一に導いた秘密を余すところなくお伝えします。

中小企業にとっての「経営革新」は何から生まれるのか?
~地方中小企業での実践報告~

経営者は自らのビジョンとバリューを語り続ける必要があります。
「深いコミュニケーション➡モチベーションの醸成➡革新的なイノベーション」
こうした実践して来た実際のステップをお伝えします。

「地方企業を元気にするには?」
~逆風の老舗書店再生の秘密を語る~

経営の三大要素であるファイナンス・マーケティング・マネジメントを抜本的に見直すことが企業を元気にします。地方書店でも実践できた秘訣をお伝えします。

「若者たちは、なぜ直ぐに辞めたがるのか?その理由と解決方法」
~誰でも直ぐに取り組めて効果がでるマインドとスキル伝授します~

苦労して採用した新卒や中途入社の若者たちが、辞めるには共通した「理由」があります。
雇用条件ではありません。そこを理解するのが大切です。
さあ、このマインドとスキル身に着けませんか?


社員向け研修テーマ
(各原則2時間。1時間半でも可)

「元気な組織の作り方」
~良質なコミュニケーションが元気な組織を作ります~

講師からのレクチャーの他に動画やグループワーク中心の体験型研修です。トップと従業員のコミュニケーション、従業員同士のコミュニケーションが劇的に向上します。

「企業にとって成長とは何か?」
~企業戦略の考え方入門~

企業の方向性や体質を決める企業戦略。指示されたことを実行する社員だけでは生き残って行けません。社員が自ら考えイノベーションを起こす力を養成します。講師からのレクチャーの他に動画やグループワーク中心の体験型研修です。


社会人・主婦向けセミナーテーマ
(1時間から1時間半)

話の「聴き方」講座
~分かり合えない人と他人を繋ぐ秘訣~

周囲の人とのコミュニケーションギャップに悩む人への体験型セミナーです。受講後には、コミュニケーションの姿勢が変わります。

「魔法の質問」
~成りたい自分になるマンダラチャート8つの質問~

グループワークの質問を重ねて行くだけで、自分の中に眠っている様々な意識が目覚めて来ます。自分で気づいたことは、自ら実行に移して行きます。その効果に驚かされます。


<参加者の声>

小島社長の講演会はワークショップや動画など多彩な方法で気づきを得られるとても興味深いものだった。言葉にすれば当り前にも見えることも、少し体感をするだけで、その気付きは何十倍にも深まるのだ。

基本だが本質的な事柄を、ワークや視聴覚資料を用いて講義頂き、とても面白くて気づきの多い時間だった。自分たちは何を売っているのか、普段きちんと考えたことなかったが、これってとても重要なことだと思う。「崖っぷち社員たちの逆襲」も勉強になり面白かったが、小島社長の人柄を感じながらセミナーを受講できて理解がより深まったように思う。

スタッフとして会場に居るつもりが、お話が面白かったのでついフル参加してしまった。小島社長のお人柄は非常に魅力的で、私が理想としていることを実践されていて素敵だ。
コミュニケーションやサービスのあり方の話など、一社会人にとって必要な要素の中核をユーモア交えて話してくださったのでとてもストンと入ってきた。
また、お話の中で挨拶の大切さについても少し触れておられたので、ますます挨拶運動を強化せねばと思った。

小島社長の講演会でお話があったように、最適なタイミングで最善なことが起こっている。そう思って毎日を過ごしていきたい。
良いことも悪いことも、結果すべて良いことにできる魔法の言葉。
今日、明日も、今年も、今期も良いことも悪いことも起こるだろうが、全て最適なタイミングで起こっていくのだろう。

非常に勉強になった2時間であった。
ゴールデンサークルの考え方は今後の営業にどんどん生かしていきたい。また、個人的には自分を振り返り、反省することが多かった。
このタイミングで小島社長の話を聴けたことが最適なタイミングだったのだろう。
いつでも人は変わることができる。


料金は、1時間から2時間まで 108,000円(源泉所得税含まず)
ご予算に応じて相談の上で決めさせて頂きます。

※いずれも場合も交通費・宿泊費は別途実費頂戴します。

連絡先アドレス:shkojima@yc4.so-net.ne.jp


希望もしくは興味のある講演・研修(セミナー)※複数選択可能

 「元気な組織の作り方」 「企業にとって成長とは何か?」 話の「聴き方」講座 「魔法の質問」

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